Основные промахи работодателей
Достаточно было написано о том, что работодатели не приемлют в кандидатах, и как лучше всего подать себя кандидатам. Но и сотрудники компаний тоже далеко делают ошибки.
Кадровики, как и претенденты, во многих случаях совершают неверные поступки. Эти ошибки при устройстве на работу способны отпугнуть хорошего работника, что не пойдет на пользу ни компании, ни претенденту на должность. Центр персонала "Клепики" составил свод поступков нанимателей, которые кандидаты не любят больше всего.
Ноль взамен
В описании рабочем месте работодатели в обязательном порядке ставят условия к претендентам, но нередко забывают написать, что служащий будет получать за работу. Конечно, кандидату важно знать, какие навыки необходимы для выполнения обязанностей, но особенности предприятия — не менее весомы. Необходимо лаконично сообщить об условиях работы, корпоративной этике, премиях и привлекательных деталях, которые ждут потенциального служащего.
Не сообщать итог
Оставлять соискателя в незнании по прошествии встречи — намного хуже, чем оставлять, например, резюме вечернего секретаря без ответа. Переговоры — довольно важный этап трудоустройства, кандидат расходует на него собственное время и силы, после чего остается в волнительном подвешенном состоянии. Каким бы ни было решение работодателя, исход говорить необходимо.
Смутность и упование
Заключение о зачислении кандидата на рабочее место может затягиваться на долгий период по различным обстоятельствам. не нужно оставлять потенциального служащего без обратной связи. Осуществите недолгий звонок или напишите письмо, пояснив обстановку.
Первым делом — рекомендации
Не нужно на первичном этапе просить претендента предоставить отзывы или контактные данные для их приёма. В особенности, если нет потребности сверить их. Хороший соискатель способен заблаговременно убедиться в досягаемости таких людей, тем самым предварительно побеспокоив их. И такое обстоятельство может стать напрасным. Всякий раз при новом разговоре обстоятельство может случаться также, что довольно плохо. Лучше оставить эту проверку на завершающий пункт подбора, чтобы не портить остальным престиж.
Только о себе
Представить претенденту, поведать о ее целях, ключевых моментов деятельности и т.д. — это отлично, однако не стоит расходовать на это всю беседу. Правильнее будет небольшой обзор и ответы на возникшие у соискателя вопросы. Беседа не должна происходить только в одну сторону.
Не нужные задания
Будет несколько удивительно осуществлять жесткое интервью, просить кандидатов писать тесты, решать загадки и производить другие неуместные действия, просто так.
Вернуться