Обязанности категорийного менеджера
Категорийный менеджер - пост занимающийся :
1. Разработка так называемой «ассортиментной сетки» предметов торговли, и ее утверждение (при необходимости) с начальником в фирме;
2. Выставление цен согласно запросам рынка и конкурентной ситуацией;
3. Создание, (если необходимо — проверка проведения, специальных мероприятий направленных, на увеличение объема сбыта разновидности продуктов;
4. Приобретение товара, организация логистики и размещения, с мониторингом снижения расходов на бизнес-процесс;
5. Анализ движения предметов торговли;
6. Анализ требований клиентов, необходимое реагирование и своевременное замена ассортиментного набора.
Особенности и специфика должности.
Эффективная работа категорийного менеджера весьма зависит от нескольких обстоятельств:
- Выделенный уровень ответственности и полномочий в определении решений.
Функции результативного категорийного управляющего за последнее время заметно были видоизменены. Теперь недостаточно только закупать товар, контролировать его размещение на прилавке, и информировать клиентов о наличии «самых хороших товаров». Огромная конкуренция фактически во всяких профилях продуктов массового потребления обязывает категорийных управляющих не только стремительных действий на спад или расширение потребления (сезон, изменение моды и т. п.), но и одаренности прогнозировать или воплощать эти самые колебания рынка. Быстрота реагирования, кроме исследовательских умений менеджера, ощутимо зависит от протяженности цепочки, посредством которой будет осуществляться комплекс мер. Упрощенно говоря, категорийный управляющий, обладающий возможностью самостоятельно переделать виды продукции или цены, закупщика или транспортную организацию, кроме того имеет больше ответственности за процессы, но и эффективнее влияет на объем продаж товара.
- Адекватно определённая цель. Частой ситуацией на рынке СНГ появилось мнение о категорийных менеджерах как к профессионалам, чьи задачи направлены на работу с поставщиками и перевозчиками. Способности заключить прибыльный контракт на закупку допустим даже не постоянно конкурентоспособного продукта и уменьшить издержки на его перевозку, по мнению главы организации, являются важными способностями категорийного менеджера. При этом ответственность за осуществление плана сбыта, отсутствие неходового товара, создание спроса тоже возложена на управляющем категории. Так что корректная и адекватная постановка задач, осознание основ работы управляющего весьма сильно серьёзна для результативной работы торговой компании.
С резюме менеджеров, вы можете ознакомиться на сайте агентства по подбору кадров "Ариадна". Так же: резюме ассистента руководителя.
Вернуться